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即便中小品牌能入围，放过但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。殊不知，中国者无早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。
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渠道管理杂乱无章，被人货品横飞，被人价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。鸟的眼睛代表应变能力，恶意面对多变的旅程，要随机灵活地应对变局，才能保存实力、积蓄力量、稳健出发。
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